电商

前文提到了我对物联网逻辑的认识，即为真实世界构建信息系统，并不断提升系统内对象的计算能力以更好地收集、存储、消费、再造、交换数据，同时增加与虚拟世界的关联。事实上，线上和实体共同组成了一个零售企业的数字战略，本文将重新梳理中国电商企业在线上和实体的布局，从而进一步思考未来物联网可能给传统零售企业带来的机会。 在物联网出现之前，至少出现了两次信息革命，第一次是以运营自动化为核心的信息计算能力大跨越，第二次则是以互联网以及移动互联网为核心的信息互联能力大跨越。 就像前文所提到的人类对于信息系统的改造无外乎计算能力和互联能力两个方向，前两次革命合力，完成了虚拟世界的基础改造，以互联网和个人终端强大计算能力为基础的虚拟世界初步建成。 前40年的数字化战略 这也代表了大部分包括零售企业在内的商业公司在信息技术方面近40年的数字化投资策略： 前期投入大量成本建立运营自动化的基础设施； 之后重点逐步转向建设电子渠道和整合电子渠道，即全渠道。 在社交网络特别是移动互联网侵占几乎用户所有碎片时间之前， »