全渠道零售下的供应链革命
本文是对2014年RSR出品的关于新的供应链战略研究报告的研读。 零售业的基础模型有两端,采购和销售,二者重叠的部分是运营,即计划、采购、销售、分析的过程。因此零售业的核心策略无外乎三种: 增加销售(卖出更多货品); 降低运营成本(更高效和精简的运营); 降低采购和货品流转成本,以及更快上架周期(通过更高效和多样性的供应链)。 本文所讨论的范畴是在全渠道零售的大背景下,对供应链产生了什么样的影响,都有哪些挑战和机会,零售商们是如何应对的,以及组织架构对供应链战略的影响。 全渠道零售的变局 从销售端来看,全渠道零售对于终端消费者而言有三个显著的变化,即: 消费者可以更加便捷、 »